Ενημέρωση διοίκησης / Πρώτη έκδοση
Πέντε αποφάσεις πριν από την επόμενη επένδυση AI.
Μια πρακτική ατζέντα για τη διοίκηση: επιχειρησιακό πρόβλημα, προϋποθέσεις λειτουργίας και στοιχεία που χρειάζονται για την απόφαση.
Το χάσμα υιοθέτησης / Έρευνα 2025
Η αφετηρία δεν είναι ίδια για όλους.
Επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν AI, με 10+ απασχολουμένους στις δραστηριότητες της έρευνας. Ελλάδα: 7,3% στις μικρές επιχειρήσεις (10–49) και 37,6% στις μεγάλες (250+). Δεν περιλαμβάνονται οι πολύ μικρές επιχειρήσεις. Eurostat · 2026 edition · Table 1 ↗
Η οπτική μας
Η χρήσιμη AI αλλάζει μια διαδικασία.
Μια πειστική επίδειξη είναι η αρχή της αξιολόγησης. Η επένδυση αποκτά βάση όταν ο οργανισμός γνωρίζει ποιος χρησιμοποιεί το σύστημα, τι βελτιώνεται, πόσο κοστίζει και ποιος έχει την ευθύνη.
Επιλέξτε το πρόβλημα
Ποια διαδικασία αξίζει να βελτιωθεί και ποια είναι η σημερινή της απόδοση;
Επιβεβαιώστε τις προϋποθέσεις
Μπορεί η ομάδα να αξιοποιήσει κατάλληλα δεδομένα και να εντάξει τη λύση στην καθημερινή λειτουργία;
Δώστε στην αλλαγή υπεύθυνο
Ποιος θα λειτουργεί, θα ελέγχει και θα βελτιώνει την υπηρεσία, και ποια εκπαίδευση χρειάζεται;
Κατανοήστε τα οικονομικά
Ποια είναι τα συνολικά κόστη και τα πιθανά οφέλη, χωρίς να θεωρείται δεδομένη μια επιδότηση;
Ορίστε τα κριτήρια απόφασης
Ποια πραγματικά αποτελέσματα θα δικαιολογούσαν επέκταση, αλλαγή ή διακοπή;
Φύγετε από τη συνάντηση με μια απόφαση.
Καταγράψτε διαδικασία, υπεύθυνο, προϋπολογισμό, εκκρεμότητες και ημερομηνία ελέγχου. Χρησιμοποιήστε το σχέδιο έργου για μια δοκιμή με σαφή κριτήρια.
Ετοιμάστε το σχέδιο ↗Συντακτικό πλαίσιο AIStrategy · 7 Νοεμβρίου 2026. Περισσότερα: European Commission · EDIHs · Η AI στην Ελλάδα